2026年3月26日,华农保险个专条线零散型非车专项会议在河北保定顺利举行。本次会议以“聚势谋远,争流而上”为主题,旨在总结经验、凝聚共识,推动个专条线零散型非车业务实现高质量发展。
会议伊始,公司总经理薛康文在致辞中全面回顾了今年以来公司的经营成果。截至3月23日,公司整体保持稳中向好的发展态势,同比提前31天突破10亿大关;其中,个专条线累计实现保费6.10亿元,序时达成率105.3%。
在成本管控方面,公司始终牢牢把握稳健经营的主脉络,坚持算账经营,剔除特殊因素影响后,公司26年实际经营成本率优于预算目标,综合成本率96.8%。
面向2026年,公司将继续围绕“盈利能力、发展能力、组织能力”三大核心,锚定年度目标,深化科技赋能,优化组织架构。个专条线作为主力渠道,拥有2万多名在职代理人、完善的销售管理体系以及“优bao加”系统支撑,发展零散型非车业务成为高质量发展转型的关键一环。
会上,公司个专渠道部总经理刘飞作《建立零散型非车险推动体系行动案》专题报告。报告指出,零散型非车险业务从2022年起步,2025年保费突破2023万元,增速达58%,占非车险比重从5.66%跃升至17.38%,已成为非车险增长的重要引擎。
面对车险市场增量红利逐步消退、非车险“报行合一”全面落地的行业变局,刘飞提出构建“产品能力、培训能力、营销能力”三大核心作战能力,依托公司两万余人的代理人队伍及“优bao加”系统优势,以产品标准化、培训实战化、营销场景化为抓手,推动零散型非车险保费占比从1%提升至5%,实现从2000万元到9000万元的跨越,确立其作为公司“第二增长曲线”的核心地位。
会议期间,公司财意险部李振围绕零散型非车险产品体系建设规划进行解读,明确零散型非车定义、赔付保护机制以及部门联动机制;个专渠道部丁灏结合当地增员、月活及保费贡献的优异表现,分享销售触角延伸与个代团队搭建经验;个专渠道部梁智嘉系统回顾华农三年来非车险从零到一的搭建之路,展现营培一体化链路闭环的实践成果;
两位外部导师带来行业前沿经验分享;河北分公司分享了百万医疗险500万突破的实战经验;个专渠道部王磊总对2026年财意发展提出量化要求,为条线工作明确方向。各专题分享紧扣零散型非车业务核心议题,内容务实、案例生动,为与会人员提供了可复制、可推广的实践范本。
为确保零散型非车业务战略扎实落地,公司将相关发展要求与鼓励政策纳入机构考核体系,从目标、过程、结果三个维度强化约束与激励,让干得好的有动力、有地位、有回报。
会议特别设置了分公司行动方案汇报与评审环节,各分公司围绕2026年零散型非车险推动体系进行专题汇报,由评审组从内容(目标设定、策略清晰度、资源配置、执行路径)、创新性、可行性等维度综合打分,评选出优秀方案并给予启动资金激励。现场交流深入、气氛热烈,充分展现了各机构攻坚克难的决心与行动力。
本次会议不仅是一次经验的总结与迭代,更是公司高质量发展转型攻坚的起点。通过两天的深入研讨与交流,全体与会人员进一步统一思想、凝聚共识,明确了零散型非车业务的发展方向与实施路径。
会议号召,全体华农人要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,上下一心、共同努力,打出漂亮的个专非车攻坚战,为公司高质量发展作出新的更大贡献。





凝聚共识 推动战略落地



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