聚力攻坚奋进新程 | 华农保险召开2026年度工作会议

2026.02.05

134

2026年2月3日、4日，华农保险召开主题为“聚力攻坚奋进新程”的2026年度工作会议，会议全面复盘过去一年的工作成效，系统部署新一年的重点任务，推动公司在高质量发展道路上稳健前行。总公司领导、部门负责人、业务骨干，分公司班子成员及核心骨干等出席会议。

2025年，面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，华农保险坚守“效益优先稳健经营”核心导向，坚持以数智化和轻资产为核心，系统提升盈利韧性、业务厚度与组织活力，全年实现总保费40.1亿元，连续四年站稳40亿元平台；利润总额超7000万元，创成立以来最佳盈利表现，连续六年保持盈利，核心指标持续优化，整体呈现“增长稳、结构优、效益实”的高质量发展格局。

薛康文总经理作题为《聚力强基夯底盘提质增效启新程》的工作报告，对公司2025年经营工作进行全面复盘，深入剖析了发展中存在的短板与不足。围绕2026年经营目标，薛康文总经理明确了“聚力强基提质增效”的总体思路，提出三大核心任务：一是坚守经营底线，保持保费规模稳定运行，严控综合成本率在合理区间，推动整体经营成本率实现稳步优化，针对各业务条线特点制定边际成本率改善目标，实现精准降本。二是苦练内功提质效，优化纯风险定价能力，迭代个代2.0模式，提升销售费用使用效率，压缩中间损耗，持续提升理赔专业能力，夯实消保合规基础性工作。三是科技赋能启新程，公司全员需要主动学习深刻理解人工智能时代带来的深刻变革，科创团队提前思考AI时代技术架构升级，宣导行业最佳实践，通过创新大赛等方式，有效推动组织在AI时代的科技应用。同时，现有系统建设工作需要进一步做好投产比分析及立项管理，提升科技资源使用效益。

朱宁代董事长对公司2025年工作给予肯定和赞许，向每一位努力拼搏的华农人表示衷心的感谢和崇高的敬意，希望大家2026年再接再厉、凝心聚力，按照总公司各项工作安排攻坚克难、真抓实干，持续赋能公司高质量发展。朱宁代董事长对公司2026年工作提出三点明确要求：一是以党建为引领，夯实治理根基，筑牢高质量发展的政治与组织保障；二是以效益为核心，推动高质量发展，稳固经营基本面，强化风险管控，全面提升经营质效与盈利水平；三是以增强资本实力为重点，进一步优化股权结构，为推进公司治理再上新台阶，为助力公司服务再升级与高质量发展注入强劲动力。
会议要求，2026年全体华农人要以“稳健经营”为总纲，提升总分公司专业能力、聚力协同提质增效、锤炼分公司执行力与精细化管理水平；以消费者权益保护为核心，推动理赔客服条线做实“服务中心”与“经营中心”双职能；坚守轻资产数智化本色，启动AI时代数字化战略实践，赢取并锚定投资收益，聚力强基、实干笃行，全面完成公司董事会交办的工作目标，开启华农保险发展新局面。
会议期间，召开了公司2025年度职工代表大会暨工会会员代表大会，听取了《2025年度职工监事述职报告》，审议通过了公司《员工利益冲突申报管理办法》和《关于调整职工监事人选的议案》，并选举产生了新一届工会委员会委员，为公司保障职工合法权益、凝聚团队发展合力筑牢了组织基础。

会上，总公司经营班子、业务条线负责人及各分公司负责人分别做述职汇报与工作规划；颁发了公司2025年度优秀集体与个人奖项，表彰先进典型、提振奋进力量。此次会议的召开，进一步明晰战略方向、压实目标责任、汇聚攻坚合力，为华农保险2026年乘势而上、再创佳绩奠定了坚实基础。