华农保险召开月度经营分析会议
2018.03.29
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2018年3月15日，公司召开了二月份经营分析会议，会议由张宗韬总经理主持。总公司经营班子成员，各部门助总以上人员参加了会议。
整体情况：
2018年以来，公司保费收入继续保持快速增长。截至2月末，公司原保费收入同比增长40.5%,高于财险行业近20个百分点。车险保费收入继续保持较快增长速度，赔付率处于行业低位；非车非农险也取得高速增长，完成序时保费计划；农险在经营模式、创新产品等方面加快改革创新的步伐。效益方面，全险种成本率低于年初预算值，公司整体经营效益稳定可控。
条线经营：
车险：保费快速增长的同时，综合成本率仍有同比下降，盈利能力进一步提升。总公司将及时跟随三次商车费改后的市场变化，测算系数调整后机构保费规模、赔付率、保单盈利变化情况，制定相应策略和承保政策，积极应对改革。
农险、非车险：加大业务推动和产品创新，如：密植果园项目、贵州马铃薯项目、河南辣椒种植保险项目启动以及鸡蛋收益和价格保险的开发等。非车险方面，指导分公司开展建工险、意外险项目，并成功中标；积极拜访各股东单位，完成落实股东业务承保；充分利用再保渠道共同开发产品，分散业务风险。
工作要求：
张宗韬总经理指出，2018年以来的市场发展态势与公司前期判断相符，因此要坚定发展信心，持续强化核心能力建设，沿着“巩固”的工作主线，把握发展节奏，补齐短板、扩大优势。业务发展要更加贴近市场，敏锐捕捉在车险互联网端、新能源平台以及非车险借助保险科技等方面的创新机会。更加注重成本控制，优化前线费用投放效率，精准有效匹配人员、渠道和资源；严控后线费用，严禁超预算执行。更加注重合规经营，严把底线，切实防范风险。
工作部署：
深化农险工作机制改革，明确管理机制，进一步加快机构农险工作步伐。
积极应对三次商车费改。
做好年度股东大会、董事会、监事会的各项筹备工作。
制定企业税务规划。
各部门按照既定计划推进工作的同时，更加注重团队建设。
2024-01-30
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