4月21-22日,华农保险召开2023年一季度经营分析会,会议回顾了一季度公司经营情况,对二季度工作进行部署,并组织开展专题研讨会。华农保险董事长苏如春,总、分公司经营班子、业务条线负责人及核心骨干等参加了此次会议。会议通过线上线下相结合的方式举行。
2023年华农保险坚持差异化发展模式,聚焦核心能力建设,优化组织能力,夯实高质量发展底座,经营业绩亮眼喜人,一季度实现良好开局。公司保费收入13.54亿元,同比增长67%,其中原保费收入13.45亿元,同比增长67.24%;各业务线条实现效益规模高质量发展,保费同比增长均超20%,非车非农业务同比增长达112%。渠道建设持续推进,个代、重客等渠道保费超预期,个代队伍季度增员、月活人数同比均实现翻倍增长,贡献保费同比增长80%。
数智华农、在粤法人总部影响力持续提升。董事长苏如春署名文章《中小财险公司用科技破局》荣获“中国保险业2022年度好新闻”,也是公司首次入选中国保险行业协会年度好新闻名单;凭借高质量发展亮眼表现,获得2021年度保险公司法人机构经营评价最高等级A类;广东省地方金融监督管理局致信华农保险,对公司推动构建佛山保险发展聚集区,服务广东经济社会发展、全省金融高质量发展作出的突出贡献表达了充分的肯定及诚挚的感谢。
人民日报、中国银行保险报等主流媒体点赞华农保险
科技赋能,差异化数智化发展模式有效夯实。科技基础支撑能力提升,车险自主系数放开测试通过次序稳居行业综合排名第一位,为车险算账智慧经营提供坚实技术支撑;核心系统重塑,上线权限系统“天权”中台,运维时效提速90%,全面赋能公司精细化管理,上线收付系统“天赋”,助力公司业财一体化数智转型升级;数智化建设成果备受认可,2023年一季度新获10项知识产权许可。
客户第一,坚持提供有温度的保险服务。消保服务体系初步搭建,积极打造华农“领路陪行”服务品牌,2022年中国银保信保险公司服务质量指数,华农保险获29位,较上年同比提升3.4分;线上化服务再升级,2023年一季度线上查勘率57.62%,为客户提供迅速便捷的理赔服务。
董事长总结讲话
苏如春对公司一季度工作表示肯定与认可,站在统筹公司高质量发展的战略全局和世界百年未有之大变局的高度,立足实现“打造百亿华农、进入中型财险公司第一梯队”战略发展目标,深入分析华农当前面临的新形势新任务新挑战,为华农全面展现新时代金融保险新作为擘画了崭新愿景和宏伟蓝图。
苏如春强调,华农保险要秉持“缔造保险向善的价值典范”的使命,坚定“真诚信义、相互成就”的核心价值观,以“心系客户冷暖,用数智润泽千家万户美好生活”为愿景,践行“中庸和谐,与时俱进;慎以虑始,毅以图臻”企业精神。他要求,全体华农人要坚决贯彻落实向着“进入中型财险公司第一梯队”迈进的战略目标,依托科技力量、倡导用户为王,为客户打造高频、有温度的保险服务生态闭环,形成“价格好、理赔快、有温度、科技感”的一站式保险保障体系,坚持客户至上、保险向善,致力于通过三至五年孵化出行业第一的核心产品或能力,通过十年沉淀出一个综合能力位居前列的标杆品牌,为行业中小险企的转型破局指路领航。
苏如春提出的战略部署,高屋建瓴、视野宏大、思想深邃,深刻阐明了公司战略转型升级推进金融保险业变革的重大意义,为公司长期可持续高质量发展提供了根本遵循和行动指南。十家经营主体负责人及总公司业务条线负责人针对董事长战略部署及会议要求展开深入研讨,并纷纷表示,后续将紧跟董事长战略谋划及公司发展步伐,坚持“保险向善”,秉承善心善行,积极发挥保险公司“社会稳定器”和“经济减震器”的作用,织牢保险保障网;坚定深化组织变革、业务转型、补齐短板,向着百亿华农目标前进。
会议还对二季度工作进行部署,公司上下要锚定方向,将改革纵深推进,要在业务上做加法、管理上做减法、组织机制上做乘法,从单点破局、到线性创新、再到面状突围,开启崭新赛道,产生正循环自增长,持续打造可持续盈利模式,提升体系化组织能力,向着“进入中型财险公司第一梯队”奋斗目标加速迈进。
华农保险总公司经营班子、各部门负责人、分公司经营班子出席本次会议,各分公司、部分业务条线负责人作工作汇报,华农保险总分公司骨干员工等逾200人参加现场及视频会议。
参会人员合影