盘山之基 山海之远
近日,华农保险车险、财意险条线2026年度工作会议圆满举行。会议以“盘山之基、山海之远”为主题,通过“主会场+分会场”、“线下+线上”联动形式,汇聚总、分公司及协同部门百余名人员,共谋车险以及财意险高质量发展方向与实现路径。
本次会议不仅是一次年度复盘,更是一次面向未来的战略对齐与能力奠基。
战略领航:锚定高质量发展坐标
总经理薛康文作“驭变前行,聚力成长”的重要讲话。深入剖析了当前财险行业的全新变局与监管趋势,系统复盘公司经营成果,并提出以“文化、组织、工具、专业”四大支柱为核心的能力体系建设。同时,针对下一阶段重点工作,提出三点要求:一要深刻理解行业发展大局,同向同行;二要坚持刀刃向内,补齐短板;三要坚持长期主义,深耕专业。
机制筑基:以考促学筑根基
车险部总经理、财意险部副总经理陈骏杰通过拆解海内外行业态势与发展历程,深刻剖析财险市场竞争格局,明确专业化、差异化的突围方向,着力打造一支简单可信、务实本分的专业队伍。
人力资源部总经理刘云芳同步宣导车险、财意险条线资格认证管理办法,并组织六十余人现场参加技术序列专业考试,围绕核心知识、政策要点及业务流程开展精准测评,标志着公司专业人才体系建设迈出了实质性一步。
实战赋能:研讨培训,共拓发展新局
车险分会场以“破局谋新,行稳致远”为主题,系统阐述定价、资源、产品、风控四大管理体系运营逻辑,强调守住底线、主动求变。总公司围绕定价能力外延、核保风控升级、车生态产品拓面、新能源车险发展四大议题开展专项培训;分公司围绕稳健管理、AI工具落地、新能源业务拓面等七大方向分享实战经验,输出可复制、可推广的标杆做法。
财意险分会场紧扣“笃行强基,蓄势提质”主题,从队伍、定价、运营、产品四大体系构建完整落地路径,夯实底层能力、数字化赋能、差异化突围,严守承保风控底线,推动高质量发展。总公司聚焦非车险精算定价、数智运营、核保风控三大核心能力建设;分公司围绕“专业经营-场景破局-细分拓展-风控提质”分享精细化经营实践与破局思路,为非车险长效发展沉淀经验和方法论。
本次会议既是战略共识会,更是行动启动会。全体车险、财意险条线人员将秉持"简单可信、务实本分"的条线文化引领,锚定专业化、差异化方向,以扎实的专业能力与坚定的长期主义,书写华农高质量发展的新篇章!