稳健深耕厚积致远 | 华农保险召开2026年中工作会议

2026.09.03

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8月28-29日，华农保险在北京召开2026年中工作会议。会议全面复盘公司上半年经营发展成效，深入研判行业态势以及公司面临的机遇与挑战，系统部署下半年重点经营工作。总公司领导、各部门负责人、各分公司负责人及业务条线代表参加本次会议。

会议现场

2026年上半年，华农保险牢牢坚守“效益为先、稳健经营”核心主线，深耕业务经营，聚力提质增效，交出超预期的半年答卷。上半年实现保险业务收入22.85亿元，实现“时间过半、任务过半”；公司利润总额1665.5万元，盈利基础持续筑牢，长期价值增长潜力稳步释放，形成增长稳、结构优、效益实的高质量发展格局，充分印证公司可持续成长能力。

朱宁代董事长充分肯定公司经营业绩

会上，朱宁代董事长作重要讲话，对全体员工在日趋激烈的行业市场竞争下攻坚克难、实干拼搏所取得的经营成果给予充分肯定。他表示，依靠全体同仁的不懈奋斗，公司经营基本面持续夯实，高质量发展的良好态势不断巩固显现。朱宁代董事长强调，总分各机构、各条线要咬定年度经营目标不动摇，力争利润总额达成年度目标，延续公司连续六年稳定盈利的良好态势；要严守合规风控底线，把合规管理贯穿业务经营全流程。总分公司要牢固树立一盘棋思想，强化协同联动，总公司强化统筹赋能，下沉服务、切实帮助分公司破解经营中的实际问题，各分公司立足属地市场，做优做强特色业务。董事会将持续完善激励考核机制，建强核心骨干人才队伍，让实干担当、创造价值的员工获得应有回报，充分调动全员干事创业的积极性，凝聚奋进合力，全力以赴确保圆满完成全年各项工作任务，共同开启华农保险高质量发展崭新篇章。

薛康文总经理作半年工作报告

薛康文总经理作题为《稳健深耕厚积致远》的半年工作报告，对公司上半年经营、条线发展、科技建设、风控合规等工作做系统复盘，同时客观剖析了公司存在的不足。薛康文总经理围绕盈利能力、发展能力、组织能力三大能力建设，详细部署了公司下半年重点工作：一是夯实盈利能力，坚持效益优先，抓好车险稳健发展，加快新能源业务布局；深化财意险、农险风控定价体系建设，持续优化承保质量，把握市场机会提升投资收益，强化全链条成本管控。二是增强发展能力，发挥公司轻资产、数智化优势，迭代风控定价、业务获取、客户服务、成本控制四大核心能力；各渠道深耕细分赛道，优化业务结构；加速AI技术落地应用，打造业务AI样板间，以科技赋能业务提质增效。三是提升组织能力，塑造“团结、高效、成熟”工作作风，优化组织架构、完善人才培养与考核激励体系，充分激发全体员工向心力与创造力，全力以赴冲刺全年经营目标任务。薛康文总经理要求，总分各机构、各条线要压实责任，真抓实干，杜绝松懈心态，确保各项部署落地见效。

总公司各业务条线及各分公司负责人逐一进行半年度工作汇报，立足问题导向全面复盘上半年工作的成效与不足，锚定下半年经营目标细化落实路径，群策群力为公司高质量发展谋思路、出实招。

全体参会人员合影留念

本次半年度会议进一步统一全员思想，明晰下半年经营攻坚工作方向。全体华农人将以本次会议为新起点，坚定信心、锐意进取，总分同心、协同作战，全力以赴冲刺全年各项目标任务，共同开创华农保险高质量发展新局面。