9月3日至5日,华农保险2026半年度直客条线工作会议在湖北武汉召开。总公司直客运营部、各分公司直客条线及总公司协同部门代表共同参会,全面复盘上半年续保工作,部署下半年攻坚任务。
本次会议设置续保工作报告、分公司经验分享、专项议题研讨、评优表彰等环节。直客运营部围绕行业趋势与同业对标,明确了续保工作的战略方向与实施路径,以详实数据拆解11家分公司的达成情况及渠道与板块的结构性机会与挑战,并从公司协续模式切入,剖析了过程精细化运营对续保效益的提升作用。
续保攻坚,优秀分公司的实战经验是最宝贵的财富。广西分公司以《向过程要结果》为题,分享了深耕续保的实战打法。公司协续团队与昊明团队分别作《精细化运营·专业化服务》与《经营数据及管理动作实战经验》专题分享,印证了深耕标准化流程、分层运营、激励体系与合规管控四大维度的显著成效。



在专项议题研讨环节,各小组聚焦续保核心命题,从问题定位到关键抓手锁定,再到执行工具表与资源协同清单的制定,形成了贯穿续保全链条的落地方案。华农保险总经理薛康文、个专渠道部及车险部相关负责人担任评委,逐一点评指导。
续保是公司业务基本盘的"压舱石"。会议特设评优表彰环节,既是对过往成绩的肯定,更是对未来冲刺的动员。




华农保险总经理薛康文在总结发言中充分肯定了上半年续保工作取得的阶段性成绩,同时深刻剖析了当前存量博弈、头部挤压、监管从严三重压力叠加的严峻形势。她对下半年工作提出“过程管理、续保运营机制、总分协同”三大方向要求,勉励全体续保人将研讨成果转化为实际行动——锚定目标、深耕细作,全力冲刺年度续保目标。
本次会议全面复盘了上半年续保成效,系统诊断了问题与差距,锁定了关键管理抓手,明确了2026年下半年冲刺目标与2027年规划方向。下一步,华农保险直客条线全体同仁将围绕过程管理、运营机制和总分协同三大方向,把会议确定的各项举措落实到日常工作中,稳步推进年度各项目标达成。
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